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从日本和台湾的信用卡品牌历史谈打造中国信用卡品牌的必要性

时间:2013-05-13 11:37:22  来源:http://haikuanri.com/  作者:信用卡品牌

北京信用卡套现代还17035379588 微信同号 正规POS机,款项秒到,诚信经营日本的信用卡品牌之路,刚开始走的异常艰辛,但思路正确,方向正确,后来在国际上取得了巨大的成功。反观台湾,一开始就依赖VISA和万事达,最后沦为附庸。犹如今天的中国银联。

如果我问您,中国有信用卡品牌吗?您一定比较茫然。或许您会说,应该有吧。但是您又不知道?那这样的信用卡品牌,要来有何用?如果我们自己都不知道,外国的消费者们,又怎么可能知道呢?难道我们,就一直都使用着VISA和万事达吗?因此,打造中国信用卡品牌,迫在眉睫,至关重要。

金融全球化以及国际信用卡市场全面开放的发展趋势决定了一国信用卡产业在面临民族化与国际化这对矛盾时,走国际化发展道路是其生存的必然选择,如果只是将信用卡产业的发展目标定位在国内市场,所发行的信用卡使用范围仅仅局限于本国境内,闭关锁国,关起门来埋头于本国信用卡市场的发展,最终难免遭到被区域性信用卡品牌以及全球性通用信用卡品牌取代的命运。

在这方面,我国台湾地区信行卡发展的历史教训就很值得借鉴:我国台湾地区最早曾创立了信用卡梅花卡品牌,该品牌一度在本地银行卡跨行转接业务中占主导地位,但由于完全依赖VISA等跨国信用卡组织的跨境支付,而没有注重拓展自己的境外受理网络以及该品牌境外的开拓,很快就导致了其自有品牌地位基本丧失,业务发展完全受制于他人,最终沦为国际信用片垄断组织的附庸。

而与之相反的是日本 :3在20世纪80年代初期创建自有品牌的过程中同样面临到美国运通品牌登陆日本信用卡市场后对其市场品牌地位的巨大冲击,但是其不犹豫地选择创建国际化品牌战略目标,并走过了创建国际化品牌的艰难曲折道路,经过不懈的努力、持之以恒的追求,终于跻身于国际性信用卡品牌之列。事实证明“因势利导”、“适者生存”的法则同样适用于激烈的信用卡产业。

中国银联,好像也有那么一点国企的味道,众所周知,中国的国企,很大,能够满足一部分政府人士的虚荣心。但一旦真正拉到国际市场上和人家竞争,就软蛋了。希望中国银联不要如此。

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